وظایف تشکل‌ها، تعاونی‌ها، اصناف، سمن‌ها و شرکت‌های فعال بخش کشاورزی در شرایط جنگی

تهران- ایانا- کشور ما امروز در شرایطی خطیر و حساس قرار گرفته است و بخش کشاورزی، به عنوان بنیان امنیت غذایی و تاب‌آوری ملی، مسئولیت بس سنگینی بر دوش دارد؛ تشکل‌ها، تعاونی‌ها، اصناف، سمن‌ها و شرکت‌های فعال بخش کشاورزی به‌عنوان بازوان اجرایی اصلی در سطح میدانی و پیشگامان حمایت از تولیدکنندگان، نقشی حیاتی در هدایت، پشتیبانی و حفظ استمرار فعالیت‌ها ایفا می‌کنید.

در این دوران، حفظ جان انسان‌ها، حفاظت از اطلاعات حیاتی فعالیت‌ها و استمرار تولید و ارائه خدمات، سه ستون اصلی و غیرقابل انکار تاب‌آوری بخش کشاورزی هستند؛ اما فراموش نکنیم که حفظ روحیه، امیدآفرینی و ایجاد انگیزه در میان اعضا و ذی‌نفعان، نیروی محرکه اصلی ما برای عبور از این چالش‌ها خواهد بود.

این ۱۰ توصیه، اقدامات فوری و کلیدی را در بر می‌گیرد که تمامی مجموعه‌های فعال در بخش کشاورزی باید برای ایجاد یک اکوسیستم حمایتی تاب‌آور و یکپارچه در سطح اعضا و ذینفعان خود اتخاذ نمایند، به گونه‌ای که هر اقدام، مکمل اقدامات دیگر باشد و تمامی تلاش‌ها در راستای این سه ستون اصلی و تقویت روحیه جمعی هدایت شود:

۱. اولین و حیاتی‌ترین اقدام، اندیشیدن تمهیدات لازم برای حفظ جان و سلامت اعضا، کارکنان و تولیدکنندگان تحت پوشش است. وضعیت امنیتی مناطق فعالیت خود را ارزیابی کرده، خطرات را شناسایی و گزارش دهید. برنامه‌های اطلاع‌رسانی در مورد تخلیه اضطراری، پناهگاه‌های امن و کمک‌های اولیه را فوراً برای اعضا و واحدهای تولیدی/خدماتی پیش‌بینی و اطلاع‌رسانی کنید.

۲. همزمان با تأمین ایمنی فیزیکی، فهرستی از اطلاعات حیاتی اعضا (مانند مشخصات، اطلاعات تماس، وضعیت تولید، وضعیت سرمایه) و فعالیت‌های تشکل/تعاونی/صنف/شرکت تهیه کرده و تدابیر امنیتی لازم برای حفاظت فیزیکی و سایبری آن‌ها را فوراً اجرا نمایید.

۳. تولید محصولاتی مانند غلات، حبوبات، دانه‌های روغنی و پروتئین‌ها را که مستقیماً به امنیت غذایی مرتبط هستند، در اولویت فعالیت اعضا قرار دهید. با تأکید بر اهمیت حیاتی نقش آن‌ها در تأمین غذای جامعه، به تولیدکنندگان انگیزه و امید برای ادامه کار بدهید.

۴. ضروری است برنامه‌ریزی جامعی برای تأمین به موقع نهاده‌های اولیه (بذر، کود، سموم، خوراک دام، سوخت) و همچنین سرمایه مورد نیاز برای فعالیت‌های ضروری تولیدی، خدماتی و حفاظتی در شرایط بحران، صورت گیرد.

۵. برنامه‌های جایگزین برای تأمین نهاده‌های کلیدی و توزیع محصولات اعضا در شرایط اختلال تدوین و اجرا کنید. ایمنی حمل‌ونقل، کارکنان و حفاظت از اطلاعات محرمانه مربوط به این چرخه باید در اولویت قرار گیرد.

۶. وضعیت، میزان و نحوه نگهداری ذخایر استراتژیک (بذر، کود، محصولات اساسی) که توسط مجموعه‌های شما نگهداری می‌شود را بازنگری کنید. اطمینان حاصل کنید که این ذخایر در مکان‌های امن نگهداری می‌شوند و اطلاعات مربوط به آن‌ها به صورت امن و طبقه‌بندی شده مدیریت می‌شود.

۷. یک سیستم متمرکز برای جمع‌آوری، راستی‌آزمایی و انتشار سریع اطلاعات صحیح و توصیه‌های ایمنی به اعضا ایجاد کنید. کارکنان و اعضا را آموزش دهید تا در برابر شایعات، به ویژه آن‌هایی که ممکن است منجر به رفتارهای پرخطر یا افشای اطلاعات حساس شوند، هوشیار باشند و آن را رد کنند. در کنار اخبار مهم، پیام‌های امیدبخش و دلگرم‌کننده را نیز به طور مستمر منتقل کنید.

۸. برنامه‌های حمایتی مالی، دسترسی به نهاده‌ها و تضمین خرید محصولات را برای اعضا و واحدهای تولیدی/خدماتی در نظر بگیرید. مهم‌تر از همه، بر حفظ روحیه و سلامت جسمی و روانی آن‌ها نظارت کرده و در صورت نیاز، خدمات حمایتی ارائه دهید. ایجاد فضایی از همدلی، حمایت متقابل و امیدواری، کلید استمرار فعالیت تشکل و خدمات‌رسانی به اعضا است.

۹. برنامه‌های عملیاتی جامعی برای سناریوهای مختلف بحران تدوین کرده و ظرفیت سازگاری و تصمیم‌گیری سریع را در کارکنان و مدیران خود تقویت نمایید. این برنامه‌ها باید هم حفظ جان انسان‌ها و هم امنیت اطلاعات حیاتی را در هر سناریو تضمین کنند، و در عین حال، چشم‌انداز روشنی از عبور از بحران و استمرار فعالیت ارائه دهند.

۱۰. ارتباط فعال با موسسات تحقیقاتی، جهاد کشاورزی، مدیریت بحران و سایر نهادهای ذیربط را حفظ کنید. اولویت را به انتقال اطلاعات در مورد مسائل ایمنی، امنیتی، نیازهای فوری اعضا، و حفاظت از اطلاعات بدهید تا هماهنگی کامل حاصل شود و بدانید که تلاش شما، تضمین‌کننده سه ستون اصلی تاب‌آوری (حفظ جان، حفاظت از اطلاعات و استمرار فعالیت) و مهم‌تر از همه، حفظ امید و انگیزه در میان اعضا و جامعه کشاورزی است.

عبداله موموندی | مشاور معاون آموزش و ترویج سازمان تات در امور ترویج کشاورزی