مدیران بخش کشاورزی در شرایط جنگی چه نقش و مسئولیتی دارند/ 10 توصیه کلیدی

تهران- ایانا- کشور ما امروز در شرایطی خطیر و حساس قرار گرفته است و مدیران بخش کشاورزی در این شرایط مسئولیت حیاتی تقویت تاب‌آوری ملی برای حفظ امنیت غذایی را بر عهده دارند.

در این دوران حفظ جان انسان‌ها، حفاظت از اطلاعات حیاتی سازمان و استمرار تولید، سه اولویت اساسی و غیرقابل اغماض تاب‌آوری بخش کشاورزی هستند؛ این سه اولویت، وظیفه اصلی و حیاتی مدیران در شرایط کنونی بوده و نیازمند اقدامات هماهنگ، هوشمندانه و یکپارچه در تمامی سطوح است.

این ۱۰ توصیه، اقدامات فوری و کلیدی را در بر می‌گیرد که مدیران باید برای ایجاد یک سیستم تاب‌آور و یکپارچه در بخش کشاورزی اتخاذ نمایند، به گونه‌ای که هر اقدام، مکمل اقدامات دیگر بوده و تمامی تلاش‌ها در راستای این سه ستون اصلی هدایت شود:

ایمنی انسان‌ها؛ اجرای فوری تمهیدات حفاظتی

اولین و حیاتی‌ترین اقدام، اندیشیدن تمهیدات لازم برای حفظ جان و سلامت خود، پرسنل و تولیدکنندگان است. وضعیت امنیتی را ارزیابی کرده، خطرات را شناسایی و گزارش دهید. برنامه‌های تخلیه اضطراری، پناهگاه‌های امن و کمک‌های اولیه را فوراً برای کارکنان و واحدهای تولیدی پیش‌بینی و آماده کنید. هرگونه فعالیت باید با در نظر گرفتن حداکثری ملاحظات ایمنی صورت گیرد.

حفاظت از اطلاعات حیاتی سازمان؛ ستون فقرات عملیات

همزمان با تأمین ایمنی فیزیکی، فهرستی از اطلاعات حیاتی و طبقه‌بندی شده سازمان تهیه کرده و تدابیر امنیتی لازم برای حفاظت فیزیکی و سایبری آن‌ها را فوراً اجرا کنید. این اطلاعات شامل داده‌های تولیدی، مالی، پرسنلی، امنیتی و فنی است که استمرار فعالیت‌ها و حفظ بقای سازمان به آن‌ها وابسته است.

هدایت و اولویت‌بندی تولید بر اساس نیازهای راهبردی  و با رعایت ملاحظات ایمنی

تولید محصولاتی مانند غلات، حبوبات، دانه‌های روغنی و پروتئین‌ها را که مستقیماً به امنیت غذایی مرتبط هستند، در اولویت قرار دهید. هرگونه اقدام تولیدی باید با در نظر گرفتن حداکثری ملاحظات ایمنی و میزان ریسک برای جان انسان‌ها و دارایی‌های کلیدی صورت گیرد.

مقاوم‌سازی زیرساخت‌ها و پروتکل‌های حفاظتی هماهنگ

بر اجرای فوری دستورالعمل‌های فنی برای مقاوم‌سازی زیرساخت‌های حیاتی (انبارها، تأسیسات آبیاری، دامداری‌ها) و حفاظت از منابع (آب، خاک) نظارت کنید. این اقدامات باید در راستای محافظت همزمان از جان انسان‌ها، دارایی‌های فیزیکی و اطلاعات مرتبط با آن‌ها باشد.

ایمن‌سازی زنجیره تأمین و توزیع با تمرکز بر پایداری و امنیت

برنامه‌های جایگزین برای تأمین نهاده‌های کلیدی و توزیع محصولات در شرایط اختلال تدوین و اجرا کنید. ایمنی حمل‌ونقل، کارکنان و حفاظت از اطلاعات محرمانه مربوط به این چرخه باید در اولویت قرار گیرد تا از اختلال کامل جلوگیری شود.

مدیریت استراتژیک ذخایر و اطلاعات مرتبط با آن‌ها

وضعیت، میزان و نحوه نگهداری ذخایر استراتژیک (بذر، کود، محصولات اساسی) را بازنگری کنید. اطمینان حاصل کنید که این ذخایر در مکان‌های امن نگهداری می‌شوند و اطلاعات مربوط به آن‌ها به صورت امن و طبقه‌بندی شده مدیریت می‌شود تا از دسترسی غیرمجاز جلوگیری شود.

ایجاد مرکز فرماندهی اطلاعات و مقابله یکپارچه با جنگ روانی

یک سیستم متمرکز برای جمع‌آوری، راستی‌آزمایی و انتشار سریع اطلاعات صحیح ایجاد کنید. کارکنان و تولیدکنندگان را آموزش دهید تا در برابر شایعات، به ویژه آن‌هایی که ممکن است منجر به رفتارهای پرخطر یا افشای اطلاعات حساس شوند، هوشیار باشند و آن را رد کنند.

حمایت همه‌جانبه از نیروی انسانی و تولیدکنندگان، با اولویت سلامت و روحیه

برنامه‌های حمایتی مالی، دسترسی به نهاده‌ها و تضمین خرید محصولات را برای تولیدکنندگان و واحدهای تولیدی/خدماتی در نظر بگیرید. مهم‌تر از همه، بر حفظ روحیه و سلامت جسمی و روانی آن‌ها نظارت کرده و در صورت نیاز، خدمات حمایتی ارائه دهید. اطمینان از سلامت نیروی انسانی، کلید استمرار عملیات است.

توسعه ظرفیت سازگاری و برنامه‌ریزی سناریومحور با نگاه امنیتی

برنامه‌های عملیاتی جامعی برای سناریوهای مختلف بحران تدوین کرده و ظرفیت سازگاری و تصمیم‌گیری سریع را در کارکنان و مدیران خود تقویت نمایید. این برنامه‌ها باید هم حفظ جان انسان‌ها و هم امنیت اطلاعات حیاتی را در هر سناریو تضمین کنند.

حفظ و تقویت ارتباطات راهبردی و دریافت بازخورد مستمر

ارتباط فعال با نهادهای ملی، نیروهای مسلح، بخش خصوصی، و مهم‌تر از همه، حفظ کانال‌های باز و دریافت بازخورد مستمر از بدنه کارشناسی و تولیدکنندگان را در دستور کار دائمی خود قرار دهید.در این ارتباطات، اولویت را به اطلاع‌رسانی در مورد مسائل ایمنی، امنیتی و حفاظت از اطلاعات بدهید تا هماهنگی کامل حاصل شود و بدانید که تلاش شما، تضمین‌کننده تاب آوری بخش کشاورزی و حفظ امنیت غذایی کشور است.

عبدالله موموندی | مشاور معاونت آموزش و ترویج کشاورزی سازمان تات