رئیس مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم‌سازی رازی:

توسعه سرمایه انسانی و جانشین‌پروری از محورهای تحول در مؤسسه رازی است

توسعه سرمایه انسانی و جانشین‌پروری از محورهای تحول در مؤسسه رازی است

تهران- ایانا- رئیس مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم‌سازی رازی، سرمایه انسانی را یکی از محورهای مهم برنامه‌های تحول این مؤسسه دانست و گفت: «بازنگری در ساختار منابع انسانی، جذب و پرورش نیروهای توانمند، جانشین‌پروری و ارتقای بهره‌وری کارکنان برای پاسخگویی به نیازهای آینده رازی دنبال می‌شود.»

کدخبر: 139161

حسن مروتی در گفت‌وگو با ایانا بیان کرد: «توسعه ظرفیت‌های علمی و تولیدی مؤسسه بدون توجه به نیروی انسانی متخصص و توانمند امکان‌پذیر نیست و برنامه‌های مربوط به سرمایه انسانی باید متناسب با مأموریت‌ها و نیازهای آینده رازی طراحی شود.»

او افزود: «به‌روزرسانی سند جامع منابع انسانی مؤسسه از جمله اقداماتی است که برای ساماندهی و توسعه سرمایه انسانی در دستور کار قرار دارد تا ساختار نیروی انسانی با نیازهای واقعی بخش‌های مختلف مؤسسه هماهنگ شود.»

مروتی ادامه داد: «در این چارچوب، سازماندهی نیروی انسانی، شناسایی استعدادها و جذب نیروهای نخبه و توانمند باید به‌گونه‌ای دنبال شود که مؤسسه بتواند برای مسئولیت‌ها و جایگاه‌های کلیدی، نیروهای مناسب را در اختیار داشته باشد.»

 

تأکید بر جانشین‌پروری و توسعه مدیران آینده

رئیس مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم‌سازی رازی گفت: «جانشین‌پروری و شناسایی نیروهای مستعد برای تصدی جایگاه‌های کلیدی، از موضوعات مهم در مدیریت سرمایه انسانی مؤسسه است و باید به‌صورت برنامه‌ریزی‌شده دنبال شود.»

او افزود: «توسعه نیروی انسانی تنها به جذب افراد جدید محدود نمی‌شود و توانمندسازی کارکنان موجود، ارتقای دانش و مهارت‌های تخصصی و مدیریتی و ایجاد زمینه برای افزایش بهره‌وری نیز باید همزمان مورد توجه قرار گیرد.»

مروتی با اشاره به ضرورت آموزش کارکنان بیان کرد: «آموزش و توسعه نیروها برای تولید واکسن‌ها و فرآورده‌های بیولوژیک موجود و همچنین فناوری‌های جدید تولید واکسن، بخشی از برنامه توسعه سرمایه انسانی مؤسسه است.»

او ادامه داد: «کارکنان باید علاوه بر دانش تخصصی، با الزامات و فضای مورد نیاز برای استقرار استانداردهای GMP و GLP و تجهیزات مربوط به آنها آشنا باشند و فرهنگ سازمانی متناسب با این الزامات نیز در مؤسسه تقویت شود.»

 

توجه به انگیزه و فرهنگ سازمانی

رئیس مؤسسه رازی تأکید کرد: «ایجاد انگیزه در کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی، در کنار آموزش و توسعه مهارت‌ها، برای پیشبرد برنامه‌های مؤسسه اهمیت دارد.»

مروتی گفت: «فراهم کردن زمینه برای رشد نیروهای توانمند، استفاده از ظرفیت متخصصان و ایجاد انگیزه برای ماندگاری و اثرگذاری آنها، باید همزمان با اصلاح ساختار منابع انسانی دنبال شود.»

او افزود: «تسهیل فرآیندهای مرتبط با استقرار الزامات GMP و GLP و توانمندسازی کارکنان برای فعالیت در محیط‌ها و فضاهای متناسب با این استانداردها، بخشی از برنامه‌ای است که در مسیر نوسازی و توسعه مؤسسه دنبال می‌شود.»

مروتی خاطرنشان کرد: «تحقق برنامه‌های توسعه مؤسسه رازی به نیروی انسانی متخصص، باانگیزه و برخوردار از دانش روز نیاز دارد و به همین دلیل، سرمایه انسانی باید هم‌زمان با توسعه علمی، فناوری و تولیدی مؤسسه مورد توجه قرار گیرد.»

 

انتهای پیام

دیدگاه تان را بنویسید