تحول در «زنجیره ارزش» و «شفافیت سامانه‌ای»؛ اولویت‌های اصلی سازمان تعاون روستایی

به گزارش ایانا، علی برابری مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران، در آیین اختتامیه همایش ملی مدیران ستادی و استانی این سازمان، بر ضرورت بازنگری در برنامه‌ها بر پایه تجربه مدیران، داده‌های همایش و ارتباط مستقیم با کشاورزان و بهره‌برداران تأکید کرد.

وی با اشاره به نقش محوری تشکل‌ها و شبکه تعاون روستایی در تحقق اهداف بخش کشاورزی، گفت: برنامه‌های سازمان باید با تمرکز بر زنجیره تولید و ارزش، تقویت شرکت‌های تعاونی روستایی و کشاورزی، حمایت از زنان روستایی و دامداران و بهره‌گیری از ظرفیت اتحادیه‌ها و اتاق‌های اصناف بازطراحی شود.

برابری استفاده حداکثری از زیرساخت‌ها و دارایی‌های سازمان به‌ویژه انبارها، را از اولویت‌های مهم دانست و افزود: تجربه استان‌هایی مانند یزد در بازپس‌گیری، احیا و به‌روزرسانی انبارها می‌تواند به‌عنوان الگوی موفق در سایر استان‌ها مورد استفاده قرار گیرد.

وی همچنین بر توسعه باراندازها و روستابازارها برای کاهش فاصله قیمت تولیدکننده و مصرف‌کننده و تقویت خریدهای توافقی در چارچوب آیین‌نامه‌ها تأکید کرد.

مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران با بیان این‌که چابک‌سازی سازمان باید همزمان با افزایش کارآمدی نیروی انسانی دنبال شود، گفت: آموزش‌های کاربردی و مهارتی باید به نیازهای واقعی کار نزدیک باشد و علاوه بر کارکنان، اعضای شرکت‌های تعاونی، هیئت‌مدیره‌ها و ارکان تعاونی‌ها را نیز پوشش دهد.

وی شفافیت، هوشمندسازی و استفاده از سامانه‌های به‌روز را از الزامات اصلی مدیریت نوین برشمرد و افزود: هیچ فعالیتی نباید خارج از سامانه انجام شود و نظارت بر مجامع عمومی، عملکرد هیات‌مدیره‌ها و روند اجرایی استان‌ها باید به‌صورت مستمر و دقیق انجام گیرد.

برابری در بخش دیگری از سخنان خود بر تقویت ارتباط مدیران استانی با استانداری‌ها، سازمان جهاد کشاورزی، دستگاه‌های اجرایی و نهادهای نظارتی تأکید کرد و گفت: هماهنگی و پیگیری مستند، مسیر حل مسائل را هموار می‌کند و موجب افزایش سرعت و دقت در تصمیم‌گیری‌ها خواهد شد.