تراکتورسازی و مدیریت بحران انرژی

به گزارش خبرنگار ایانا، راهکاری که بیشتر موردتوجه مسئولین حوزه انرژی قرار می‌گیرد قطع و یا تقسیم‌بندی مصرف برق و انرژی در روزهای پیک مصرف برای واحدهای صنعتی است یکی از واحدهای صنعتی بزرگ و تأثیرگذار کشور که از این قاعده نیز مستثنا نبوده و با این مشکل سال گذشته دست‌وپنجه نرم می‌کرد و حتی زیان‌های جبران‌ناپذیری را از قبال این کمبود برق متحمل شد گروه صنعتی تراکتورسازی است که ظاهراً اقدامات لازم برای رفع این معضل و مدیران کمبود انرژی برق انجام داده است.

مدیرعامل خدمات صنعتی گروه تراکتورسازی ایران که تأمین انرژی و توزیع آن در مجتمع تراکتورسازان توسط مجموعه تحت مدیریت وی انجام می‌شود می‌گوید این واحد صنعتی برای حل مشکلات پیش‌آمده طی سال گذشته و وارد آمدن خسارات جبران‌ناپذیر ناشی از قطعی برق به این مجموعه، مدیریت این بحران را در دستور کار قرارداد و خوشبختانه توانست تا حدودی بر این مشکل فائق آمده و آن را مدیران نماید تا با کمترین ضرر و زیان حاصل از این مشکل سراسری گذر کند که گریبان گیر تمامی صنایع است.

یوسف دادگر افزود: تراکتورسازی هم به‌مانند سایر واحدهای تولید و صنعتی استان و حتی بیشتر از بقیه واحدهای با قطعی برق روبروست به‌طوری‌که در طول هفته باید دو روز قطع برق تا کمتر از یک‌سوم انرژی مصرفی و موردنیاز روزانه خود را متحمل شود و روزهای شنبه و یکشنبه هر هفته از سوی شرکت برق آذربایجان به‌عنوان روزهای قطع برق تراکتورسازی تعیین‌شده است.

وی با تأکید بر جایگاه و واقعیت تراکتورسازی بیان کرد: تراکتورسازی به‌عنوان واحد تولیدی که نیاز 100 درصد بخش کشاورزی به تراکتور را باید تأمین کند و علاوه بر آن چرخه‌ای تولیدی نزدیک به هزار واحد صنعتی نه‌تنها استان بلکه کشور به‌عنوان تأمین‌کنندگان قطعات تراکتورسازی به‌واسطه این مجموعه می‌چرخد بدون شک اثرات توقف و یا کند شدن سرعت تولید در تراکتورسازی به امنیت غذایی و صنعت کشور انتقال پیدا می‌کند.

دادگر با اشاره به خسارات ناشی از قطعی برق طی سال گذشته در تراکتورسازی توضیح داد: این مجموعه صنعتی صرفاً در بخش تولید تراکتور سال گذشته به دلیل قطعی برقی نتوانست به تعهدات خود به چهار هزار کشاورز برای تحویل تراکتور عمل کند، درنتیجه خسارت مالی نیز از این محل به جهت پرداخت دیرکرد تحویل بر تراکتورسازی تحمیل و به عبارتی برنامه‌ریزی تولید 35 هزار دستگاه تراکتور برای سال گذشته به دلیل قطعی برق محقق نشده و تراکتورسازی 31 هزار دستگاه از برنامه خود را تولید و به بازار و مشتریان تحویل داد.

این فعال حوزه صنعت جابجایی روزهای کاری و تعطیلات، همچنین راه‌اندازی یک واحد نیروگاهی کوچک به‌منظور مدیریت بحران و کاهش خسارات ناشی از قطع برق را راهکارهای برنامه‌ریزی‌شده از سوی تراکتور اعلام کرد و گفت: تراکتورسازی به جهت همراهی با مجموعه‌های اجرایی کشور و استان که در حال مدیریت بحران انرژی هستند به‌جای شنبه روزهای جمعهْ هر هفته را به‌عنوان روز کاری در شرکت ریخته‌گری تراکتورسازی به‌عنوان یکی از واحدهای پرمصرف برق تغییر داده و همچنین یک واحد نیروگاهی که غریب به 15 سال قبل در تراکتورسازی از مدار خارج‌شده بود با هزینه‌ای معادل 2میلیون یورو اورهال و به مدار تولید بازگردانده شده است.

وی خاطرنشان کرد: تراکتورسازی دارای دو نیروگاه با شرایط یادشده است که متأسفانه با توجه به هزینه سنگین تعمیر و بازگرداندند نیروگاه‌ها به مدار تولید، فعلاً امکان راه‌اندازی برای نیروگاه دوم وجود ندارد اما در صورت تأمین منابع مالی راه‌اندازی این نیروگاه نیز غیرممکن نیست.

دادگر یادآور شد: تمامی این اقدامات و تحمیل هزینه به گروه صنعتی تراکتورسازی به جهت منافع ملی و جلوگیری از رکود در سایر صنایع و مهم‌تر از همه ممانعت از به خطر افتادن امنیت غذایی کشور است والا این مجموعه نیز می‌توانست به‌مانند سایر صنایع با ملاک قرار دادن نبود برق، تولید و فعالیت را  متوقف کند.

مدیرعامل خدمات صنعتی گروه تراکتورسازی ایران در پایان اعلام آمادگی کرد که تراکتورسازی می‌تواند تولیدات (موتور ژنراتورهای تولید موتورسازان) و تجربیات خود را در اختیار سایر واحدهای صنعتی به‌منظور مدیریت بحران انرژی قرار دهد تا این عزیزان نیز با کمترین هزینه بتوانند کار و تولید خود را بدون توقف در چنین شرایط بحرانی ادامه دهند.