مدیریت مؤثر، تعهد سازمانی و ظرفیت بالای زنان در مدیریت بحرانهای ملی/ وزارت جهاد کشاورزی یک الگوی موفق است

تهران- ایانا- مشاور امور بانوان وزارت جهاد کشاورزی، با تاکید بر نقش زنان در مدیریت بحران گفت: شبکه فرهنگی وزارت جهاد کشاورزی با حضور ۱۵ هزار کارمند زن الگویی موفق برای سایر دستگاهها است.
طاهره قیومی در نشست مدیران زن دستگاههای اجرایی کشور که روز شنبه ۱۱ مردادماه برگذار شد، با اشاره به عملکرد وزارتخانه در تأمین امنیت غذایی طی جنگ دوازدهروزه گفت: این موفقیت حاصل تلاش بیوقفه، هماهنگی دقیق و همدلی کمنظیر میان شورای معاونین، ستاد بحران و تمامی کارکنان وزارتخانه بود که با تعهد کامل، مسئولیت تأمین غذای جمعیت ۹۰ میلیونی کشور را در یکی از حساسترین مقاطع زمانی به انجام رساندند.
مشاور امور زنان وزارت جهاد کشاورزی با اشاره به نقش مؤثر بانوان در مدیریت بحران افزود: معاونین و مدیران زن وزارت جهاد کشاورزی نقش مهمی در تضمین کیفیت و ایمنی تولیدات و مدیریت زنجیره تامین کالاهای اساسی و نیز هماهنگی بین استانها ایفا کردند و همکاری صمیمانه و متعهدانه سایر همکاران، از جمله معاونین و کارکنان مرد وزارتخانه نیز در ایجاد فضای منسجم و همدلانه نقش مؤثری داشت که شایسته تقدیر است.
قیومی با اشاره به اقدامات وزارتخانه در روزهای ابتدایی بحران گفت: توزیع ۱۰۰ هزار تن روغن خوراکی بین کارخانجات، ۲۱۰ هزار تن برنج شامل ۶۰ هزار تن توسط بخش دولتی و ۱۵۰ هزار تن توسط بخش خصوصی، و همچنین توزیع روزانه ۸ هزار تن مرغ گرم در سراسر کشور، از جمله اقدامات مؤثر در تأمین نیازهای اساسی مردم بود.
وی خاطرنشان کرد: این توزیعها با هماهنگی وزارت ارتباطات و بر اساس دادههای ورود مسافران به مناطق مختلف، بهصورت هدفمند انجام شد تا اقلام اساسی از طریق فروشگاههای زنجیرهای به دست مصرفکنندگان برسد.
مشاور وزیر با تأکید بر اهمیت نظارت بر بازار در شرایط بحرانی اظهار داشت: مسئولیت نظارت بر بازار به رؤسای سازمانهای جهاد کشاورزی استانها واگذار شد و این مدیران با جدیت، از توزیع عادلانه و جلوگیری از احتکار یا افزایش غیرمنطقی قیمتها اطمینان حاصل کردند؛ این نظارت مانع از بروز کمبود یا اختلال در عرضه کالاهای اساسی شد.
قیومی در ادامه گفت: وزارتخانه روزانه ۳ هزار تن انواع کودهای پایه کشاورزی را میان بهرهبرداران توزیع کرد تا تولید محصولات کشاورزی دچار وقفه نشود. همچنین، ۱۰۰ هزار تن ذرت دامی و ۱۰۰ هزار تن کنجاله سویا از طریق سامانه بازارگاه برای تأمین نیاز واحدهای دام و طیور عرضه شد؛ علاوه بر این، ۵۰ هزار تن جو دامی و سوخت موردنیاز ماشینآلات کشاورزی و واحدهای تولیدی تأمین گردید تا زنجیره تولید حفظ شود.
وی با اشاره به حفاظت از ذخایر استراتژیک کشاورزی گفت: با وجود تهدیدات احتمالی، نیروهای حراست وزارتخانه با هوشیاری کامل، امنیت انبارهای گندم، برنج و سایر محصولات اساسی را تضمین کردند. ترخیص کالاهای اساسی از بنادر و گمرکات در هفته اول بحران انجام شد و با تصویب دستورالعمل تسریع در ترخیص کالاهای شرکتهای دولتی در ستاد بحران، ثبت سفارش بیش از ۸۰۰ هزار تن انواع کالاهای اساسی صورت گرفت.
قیومی خاطرنشان کرد: گزارشهای دریافتی نشان میدهد که هیچگونه کمبود در تأمین آرد، نان، برنج یا سایر کالاهای اساسی در هیچیک از استانهای کشور وجود نداشته است.
مشاور امور بانوان وزارت جهاد کشاورزی با اشاره به اقدامات فرهنگی وزارتخانه گفت: تشکیل شورای فرهنگی و اجرای پویش «نه به خرید هیجانی» در ۳۲ منطقه کشاورزی، با همکاری شبکه فرهنگی بانوان وزارتخانه و سازمانهای تابعه، نقش مهمی در جلوگیری از خریدهای انبوه و هیجانی داشت. این پویش با تولید و انتشار محتوای رسانهای مؤثر، به مردم کمک کرد تا با آرامش و منطق به خرید نیازهای خود بپردازند. همچنین، پویشهای مرتبط با کاهش مصرف انرژی در بخش کشاورزی با نظارت دقیق بر بهرهبرداران دنبال شد و بهعنوان بخشی از اصلاح الگوی مصرف، اهمیت ویژهای یافت.
قیومی در پایان با ارائه پیشنهاداتی برای بهبود عملکرد دستگاههای اجرایی گفت: ایجاد شبکههای فرهنگی مشابه در سایر نهادها، بهویژه در شرایط بحرانی مانند کمبود آب و انرژی، میتواند به تولید محتوای رسانهای و تقویت هماهنگی بین دستگاهها کمک کند.
وی شبکه فرهنگی وزارت جهاد کشاورزی با حضور ۱۵ هزار کارمند زن را الگویی موفق برای سایر دستگاهها دانست و تأکید کرد که عملکرد این وزارتخانه در بحران اخیر، نمونهای از مدیریت مؤثر، تعهد سازمانی و ظرفیت بالای زنان در مدیریت بحرانهای ملی است.
دیدگاه تان را بنویسید