رئیس جدید مؤسسه رازی شمال‌غرب: شفافیت مدیریتی و نگاه منطقه‌ای، محور برنامه‌های آینده است

رزاق حسین‌پور در آیین تکریم و معارفه رئیس مؤسسه رازی شعبه شمال‌غرب کشور با تشریح رویکردهای مدیریتی خود گفت: شفافیت در سیاست‌ها باعث افزایش مشارکت می‌شود و از این‌رو تمامی شاخص‌ها به شکلی قابل رصد ارائه خواهد شد تا هیچ تصمیمی پشت درهای بسته گرفته نشود.

وی با بیان اینکه نگاه مدیریتی جدید تنها محلی نیست بلکه منطقه‌ای و ملی است، افزود: به‌عنوان شعبه شمال‌غرب کشور باید مأموریت‌ها، زیرساخت‌ها و مسئولیت‌های خود را در مقیاسی فراگیر بازتعریف کنیم. ظرفیت‌های منحصربه‌فرد علمی و اقلیمی منطقه نیز فرصتی ارزشمند برای توسعه فعالیت‌هاست.

حسین‌پور مشارکت‌محوری، استفاده از نقدها در تصمیم‌سازی و شایسته‌سالاری در انتصابات را از اصول اساسی مدیریت آینده دانست و گفت: هیچ پیشرفتی بدون مشارکت شکل نمی‌گیرد و تلاش خواهیم کرد مسیرهای جدیدی برای افزایش تنوع محصولات و توسعه فعالیت‌های شعبه ایجاد کنیم.

رئیس جدید این شعبه احداث ساختمان ویژه آنفلوآنزای فوق‌حاد پرندگان را یکی از مهم‌ترین پروژه‌های راهبردی دانست و گفت: خسارات این بیماری برای کشور سنگین است و راه‌اندازی یک مرکز تخصصی برای تحقیق و توسعه در این حوزه یک ضرورت حیاتی به شمار می‌رود. تکمیل این پروژه، توان واکنش سریع کشور در بحران‌ها را تقویت کرده و جایگاه شعبه شمال‌غرب کشور را ارتقا خواهد داد.

وی تأکید کرد: با حمایت‌های لازم، این پروژه باید هرچه سریع‌تر وارد مرحله بهره‌برداری شود تا فصل تازه‌ای از اعتبار و توسعه برای شعبه رقم بخورد.

همچنین در این مراسم، علی آمقی رئیس سابق مؤسسه رازی شعبه شمال‌غرب با تشریح روند فعالیت این مجموعه طی دهه‌های گذشته گفت: این شعبه از دهه ۷۰ با تولید داروهای ضدانگل آغاز به کار کرده و سه دوره افتخار مدیریت آن را برعهده داشته‌ام. از همه همکارانی که در این مسیر همراه من بودند، قدردانی می‌کنم.

وی کیفیت را مهم‌ترین ویژگی تولیدات این شعبه دانست و افزود: با توجه به تعهدات گسترده‌ای که بر عهده شعبه قرار دارد، حفظ کیفیت باید همواره در اولویت باشد.

آمقی انتخاب رئیس جدید از میان نیروهای مؤسسه را «اتفاقی مبارک» توصیف کرد و گفت: این انتخاب می‌تواند زمینه توسعه، تعالی و خوداتکایی بیشتر شعبه را فراهم کند.

رئیس سابق شعبه خاطرنشان کرد: شعبه شمال‌غرب مؤسسه رازی در بسیاری از طرح‌های ملی پیشرو بوده و بخش مهمی از پروژه‌های کلیدی ابتدا به‌صورت پایلوت در این شعبه انجام شده است. آینده ما در دو محور کیفیت و تحقیق‌وتوسعه تعریف می‌شود و خوشبختانه زیرساخت‌های لازم برای هر دو بخش فراهم است.

وی با اشاره به توانمندی‌های علمی موجود افزود: هدف ما باید این باشد که در کنار تولید فرآورده‌های بیولوژیک، محصول اصلی ما دانش باشد. نمونه آن جداسازی سریع سویه جدید تب‌برفکی و تولید بذر واکسن است که نیازمند دانش پیچیده و تصمیم‌گیری لحظه‌ای است.

آمقی پروژه احداث زیرساخت ویژه آنفلوآنزای فوق‌حاد پرندگان را یک تحول بزرگ در صنعت واکسن‌سازی کشور دانست و گفت: این پروژه علاوه بر نقش حیاتی در امنیت زیستی کشور، حاشیه سود بالایی دارد و سرمایه‌گذاری اولیه آن ظرف حدود دو سال بازخواهد گشت. انتظار داریم مدیریت جدید این پروژه و سایر طرح‌های توسعه‌ای را با سرعت بیشتری پیش ببرد.

وی در پایان ابراز امیدواری کرد که با برنامه‌های جدید، جایگاه علمی، ملی و منطقه‌ای شعبه شمال‌غرب مؤسسه رازی بیش از پیش تقویت شود.