ضرورت افزایش بهره وری در کشت و صنعت و دامپروری مغان

علی اشرف منصوری رئیس مجمع شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان و مدیرعامل شرکت شهرک‌های کشاورزی در گفتگو با خبرنگار ایانا درباره آخرین وضعیت کشت و صنعت و دامپروری مغان، گفت: نشست بررسی وضعیت موجود و تدوین سیاست‌ها برای افزایش بهره‌وری و ساماندهی بخش‌های مختلف کشت و صنعت و دامپروری مغان با حضور اعضای مجمع و هیات مدیره جدید دولتی برگزار شد.

وی با اشاره به نقش این شرکت در تقویت و افزایش تولید، تثبیت جمعیت عشایری و کشاورزان، کمک به مهاجرت معکوس، افزود: این شرکت در ترنور مالی بالای سالانه، رشد اقتصادی منطقه و استان، توانمند کردن کارشناسان بخش کشاورزی و کشاورزان نقش مهمی را ایفا می‌کند.

به گفته منصوری؛ کشت و صنعت و دامپروری مغان در کمک به اشتغال بیش از 5 هزار نفر به صورت مستقیم و غیرمستقیم، ایجاد زنجیره ارزش، افزایش ارزش افزوده محصولات تولیدی می‌تواند نقش موثری داشته باشد.

وی با تحلیل وضعیت موجود،  گفت: برخی مشکلات از جمله بهره وری و بازدهی پایین در باغات میوه و مزارع و احدهای دامپروری به ویژه استفاده غیراصولی در مصرف نهاده ها باید رفع شود و برنامه ریزی برای تقویت و استفاده مناسب از اراضی انجام شود

منصوری با بیان اینکه عدم بروز رسانی، بهسازی و نوسازی ماشین آلات و صنایع موجود از جمله کارخانجات لبنیات، قند، سورت و پروسس میوه، رب گوجه فرنگی، کود دامی، خوراک دام و روغن کشی از جمله مواردی است که باید اصلاح شود، گفت: بهروری پایین نیروی انسانی و عدم ساماندهی مناسب انها در بخش های تولید در  فصول مختلف، تناسب نداشتن هزینه ها با درآمد  نیز ناشی از ضعف مدیریت و عدم برنامه ریزی مناسب در همه امور بوده است.

رئیس مجمع کشت و صنعت و دامپروری مغان، تاکید کرد: تدوین برنامه اجرایی بهره ور، اصلاح ساختار، توانمند کردن کارشناسان و نیروی کار، توجه جدی به تقویت و بازسازی مزارع، باغات و صنایع موجود و تامین بموقع مواد اولیه مورد نیاز براساس ظرفیت واحدهای تولیدی و به ویژه خلق منابع جدید، استفاده از روش کنترل (هزینه - درامد) در واحدهای تولیدی در کنار نظارت مستمر و موثر و کنترل هوشمند هزینه ها، آینده نگری و توجه جدی به سلامت محیط کار، تولید، تعهد و پاکدستی عوامل انسانی از جمله اولویت های مورد نظر برای بهبود شرایط فعلی است.

منصوری از ارکان جدید خواست تا با تدوین برنامه اجرایی مناسب و متناسب با ظرفیت بخشهای مختلف و با تعامل وهمکاری و همراهی اعضا هیات مدیره و سایر مدیران اجرایی و عوامل انسانی و استفاده از تکنولوژی و دانش روز، شرایط موجود را به گونه ای اصلاح نمایند که در مدت زمان کوتاهی شاهد شکوفایی این مجموعه عظیم در شان و‌ منزلت بخش کشاورزی بوده  و این شرکت  به عنوان یک الگوی مدیریتی و تولیدی موفق به همه فعالان بخش کشاورزی در کشور معرفی شود.

مدیرعامل شرکت شهرک های کشاورزی  در بخش دیگری از صحبت های خود، عدم کنترل هزینه ها و نظارت ضعیف در همه امور، نبود الگوی کشت مناسب و  متناسب با کیفیت و ظرفیت اراضی،  استفاده نکردن از منابع موجود بویژه کودهای حیوانی برای اصلاح و تقویت خاک اراصی، آبیاری سنتی در بخش عمده اراضی و بکارگیری مدیریت سنتی بجای مدیریت علمی و دانش محور  را از جمله  عوامل موثر در هدر رفت منابع و بهره وری نامناسب در این کشت و‌ صنعت منحصر به فرد برشمرد.

منصوری در پایان ابراز امیدواری کرد: مدیران بتوانند بدون توجه به عوامل حاشیه‌ساز، با هماهنگی و تعامل سازنده با همه مسئولین استان و با همکاری دستگاه‌های نظارتی و امنیتی در مدت‌زمان کوتاهی این شرایط نگران‌کننده را بهبود ببخشند.